في البداية، ركزت جهود أرامكو السعودية بين عامي 1930 و 1970على البنية التحتية والتنمية الصناعية في المملكة، بما في ذلك بناء المدارس وشق الطرق السريعة وتوفير المياه والكهرباء والقضاء على الأمراض مثل الملاريا. وعلى الرغم من أن الشركة تحركها متطلبات العمل والتزاماته، إلا أننا حوَّلنا تركيزنا تدريجياً إلى الأنشطة التطوعية في مجال المواطنة.
كما تعمل الشركة على بناء سلسلة توريد ذات مستوى عالمي من خلال برنامج القيمة المضافة الإجمالية لقطاع التوريد في المملكة (اكتفاء) الذي يهدف إلى تسهيل تطوير قطاع طاقة يتميز بالتنوع والاستدامة والتنافسية العالمية في المملكة، إلى جانب زيادة مرونة وكفاءة سلسلة التوريد في الشركة. كما يساهم البرنامج في زيادة قدرتنا التنافسية وتعزيز التعاون الصناعي، ويجلب الابتكار إلى المملكة من خلال البحث والتطوير.
وقد أصبح نجاح برنامج اكتفاء حجر الأساس لنموذج توطين هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، والذي سيساهم في تسريع نمو مناخ الصناعة في المملكة في جميع القطاعات. وقد جذب هذا النموذج أكثر من 450 مشروعًا استثماريًا في مجال سلاسل التوريد، كما أنشأ برنامج اكتفاء منظومة سلاسل توريد متكاملة بدءًا من مدينة جازان الاقتصادية إلى مدينة الملك سلمان للطاقة (سبارك)، بما يكفل استدامة نجاح الأعمال في المملكة العربية السعودية.